BEAMS本社で授業の「成果発表会」を実施してきました：立教経営BLP

先日、株式会社ビームス様の本社で、１年生向け必修の「リーダーシップ入門（BL0）」という授業の成果発表会を実施してきました。この授業は、１年生約４００名が９０グループに分かれ、ビジネスプランをつくることを通して、リーダーシップについて学ぶものです。

今年のテーマは、昨年原宿に出来たBEAMS本社の活用に関するもので、具体的には「BEAMSの新社屋が稼げるオフィスになるための新たなプランを提案せよ」でした。

大学一年生にとっては「そもそも本社にも行ったことがない」等、難しいテーマではありましたが、本社見学や社員のみなさまのサポートで、無事にプランができあがりました。

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今回本社で発表したのは、９０グループのうち、プランが優秀だった代表の６グループです。

プレゼンを聞くのは、ビームスの設楽社長、遠藤副社長、そして多くの役員の方々など、とんでもなく豪華なみなさまです。大人の方が緊張しそうです笑人数も全体で100名近くが集まりました。

発表するチームは、授業内でおこなった「５分間の最終発表」から、今回は「７分」に時間をのばし、より詳細に説明することが求められました。

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学生たちは緊張しているかなと思ったのですが、はじまってみると、緊張もあるのでしょうが、それよりも、この機会を楽しんでいるような雰囲気が感じられました。

まだ入学して３ヶ月程度しか経っていないため、プランのロジック部分を詰め切るというのは難しいかもしれません。しかし、「このプランを実行したい」という気持ちが伝わるプレゼンテーションになっていました。

発表後の遠藤副社長のご講評においても「プランを伝える上で、気持ちの部分が大切なことをあらためて今日再確認した」というコメントをいただきました。

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プラン内容は、

プロジェクションマッピングの活用
結婚式からのアプローチ
宗教面での新たなアプローチ
社員の新たな活躍の機会の提供
ゴミ箱を使ったコミュニケーションの促進
高校生の起業家を育成する

など、なかなかユニークな案がならびました。

プラン内容に関する講評では、海外出張からこのためにわざわざ戻ってきて下さった山﨑元様から「いくつかやってみたいものがある」というお話しをいただきました。金田英治様は昨年に引き続きプランを見て下さり、昨年からの成長を伝えていただきました。

設楽社長からは「こうきたか」という視点があったというお話しをいただきました。実は、この企画が始まった当初から、ビームス様では「こうきたか」というアイデアを重視されるという話を、担当の原田様や佐野様から聞いていたこともあり、今回の授業を通して、どうしても「こうきたか」と言ってもらいたいと思っていたのですね。

なので、最後の講評でそのようなコメントをいただき、非常にうれしかったです。